Elde tutma, 2023'te işverenler için en büyük öncelik olacak
Ülkemiz dayanıklı ve bazı sektörlerde büyüme için umut var, ancak genel olarak işverenlerin 2022'de karşılaştığı zorlukların önümüzdeki yıl da devam etmesi muhtemel. Enflasyon oranları ve hayat pahalılığıLiranın değerinin düşmesi, yabancı yatırımcıların ülkede faaliyet göstermesini ve profesyonellerin yurt dışında çalışmasını daha çekici hale getirdiğinden, bu yıl Türk işverenler çabalarını yetenekleri elde tutmaya odaklayacaklar. Hükumet geçen yıl asgari ücreti iki kez önemli ölçüde artırdı ve birçok iş insanı maaşları yükselen enflasyona denk hale getirmek için mücadele ediyor. Bunun üzerine birçok işveren, mevcut iş güçlerini mevcut işlerinde kalmak üzere teşvik etmek için yıl ortasında benzer bir maaş artışı verdi. Ancak işverenler açısından, Türkiye'de herkesi etkileyen artan hayat pahalılığına ayak uydurmak zor.Ekonomik krizin bir sonucu olarak özellikle İstanbul gibi şehirlerde gıda ve konut fiyatları yüksek. Bu, birçok kişinin kendini stresli hissetmesine ve işle bağını koparmasına ve daha yüksek bir maaş ve daha az hayat pahalılığı için büyük şehirlerden taşınmaya hazır hissetmesine neden oldu. Uzaktan/hibrit çalışmanın mümkün olmadığı, daha üst düzey pozisyonlarda ortaya çıkan yetenek kıtlığı, şayet hükumet daha fazla önlem almazsa, muhtemelen önümüzdeki birkaç yıl boyunca devam edecek.2023'ün öne çıkan trendleriArtık Türkiye'de faaliyet gösteren daha fazla yabancı şirketle birlikte, profesyoneller için daha fazla fırsat ve işverenler arasında daha fazla rekabet var. Birçok işletme maliyetleri kısmak zorunda kalıyor ve yönetmek için potansiyel olarak küçülmek zorunda kalacak, ancak şirketler küresel tedarik zinciri sorunlarıyla uğraşırken savunma, e-ticaret, pazarlama ve satış gibi bazı sektörler büyüyor.Mühendislik ve imalat sektörlerinde önemli bir büyüme gördük ve bunun yıl boyunca devam etmesi muhtemel. Jeopolitik konumumuz lojistik açıdan bize büyük avantaj sağlıyor. Uzak Doğu ve Avrupa ülkelerinde imalat ve lojistik maliyeti daha yüksek, bu da dünya çapındaki şirketlerin kendi maliyetlerini kısmaya çalışmasıyla Türkiye'yi üretim ve ihracat için karlı bir yer haline getiriyor. Doğal olarak, üretime olan talep arttıkça, mühendisler ve satın alma ve tedarik zincirindekiler çok daha fazla fırsat bulacak. Bu sektörlerde emekliliğe yaklaşan pek çok kişiyle, işletmelerin bu deneyimli çalışanların bilgilerini korumak için strateji oluşturması gerekecek. Bu, ülke genelinde yüksek ciroya katkıda bulundu. Bunun etkisini azaltmanın bir yolu, çalışanları daha üst düzey pozisyonlara getirmek ve alt pozisyonlar için dışarıdan işe almak.Teklifinizi en iyi hale getirinİşverenler, çalışan katılımına odaklanmalı ve mevcut iş gücünü desteklemek için ellerinden gelenin en iyisini yapmalıdır. Ciro şu anda tüm sektörlerde yüksek, birçok profesyonel kendi masraflarını karşılamak için daha yüksek maaşlara yöneliyor, ancak bazıları yeterli teşvik olmadan istikrarlı bir işten ayrılma konusunda tereddüt ediyor. İşverenler, kimseyi sınırlı yetenek havuzundan dışlamadıklarından emin olmalıdır. Kapsayıcılık taahhüdünü göstermek, daha fazla iş başvurusunu teşvik etmenin en iyi yoludur.Pozisyon için doğru oldukları takdirde, şirket içindekileri işe almak veya kalıcı hale gelmesi olası profesyonellerle işleri geçici olarak doldurmak uygun maliyetlidir. Çoğu insan öğrenme ve gelişme fırsatını takdir ettiğinden ve işverenlerini sadakatleri ve sıkı çalışmalarıyla ödüllendireceklerinden, tüm doğru becerilere veya niteliklere sahip olmayan işçilere vasıf kazandırmak, büyük bir yatırım getirisi sunar. İş gücüne katılan yeni nesil, özellikle öğrenmeye ve işte organik olarak ilerlemeye heveslidir. Profesyoneller, giderek daha fazla değerleri kendilerininkine uyan işverenler bulmakla ilgilenmektedir. Artık hayat pahalılığı krizinde bile en rekabetçi maaşı sunmak yeterli değil. Bir şirket etiğini, değerlerini ve kültürünü dürüstçe yansıtan bir çalışan değer yaklaşımına sahip olmak, insanların bir işletmeye katılmadan önce daha bilinçli karar vermelerine yardımcı olmanın harika bir yoludur. Birisi en başından ne umması gerektiğini bildiğinde, şirkette daha uzun süre kalma ve değerleri şirketin değerleri ile örtüşmezse hayal kırıklığına uğramama olasılığı daha yüksektir. İş dünyası liderleri, profesyonellerin pandemiden bu yana beklediği yüksek maaş, büyüme fırsatları, arzu edilen yan haklar ve çalışma saatlerinde ve yerinde esnekliğe ek olarak sağlam bir paket sunmalıdır. Örneğin bazı işverenler, işçilerin evlerini ısıtmalarına ve kışın işe gitmelerine destek olmak için enerji ve yakıt ödenekleri sunarak ilave yol kat etmiştir. Maaş rehberimiz, birden fazla sektördeki işler için ortalama maaşları gösteren veriler ve sektöre özgü en son trendlere ilişkin bilgiler aracılığıyla kararlarınızı şekillendirmenize yardımcı olacaktır.Hemen 2023 Türkiye maaş rehberimizi indirin veya bugün danışmanlarımızdan biriyle konuşun.
- Featured
Reed'in Türkiye ücret rehberi 2023 - yakında gelecek
2023 Reed Ücret Rehberinin ücretsiz bir kopyasını almak için şimdi ön kayıt yaptırın ve önümüzdeki Şubat ayında yayınlandığında hemen size haber verelim.
İş deneyimi olmadan iş bulmanın 8 yolu
Ücretli ilk işinizi bulma olasılığınızı nasıl artırabilirsiniz?İş bulmak için deneyime ama deneyim kazanmak için de işe ihtiyaç vardır... Nasıl iyi bir başlangıç yaparsınız? İster eğitiminizi yeni tamamlamış ister kariyerinizde yeni bir yöne gitmeye karar vermiş olun, ilk işinizi bulacak deneyime sahip olmadığınızı düşünmek yıpratıcı olabilir. Başta imkansız gibi görüneni başarmanın ve henüz deneyiminiz olmadan bir iş bulmanın yollarından bazılarını inceleyelim!Sorunu ele alınDeneyiminiz yoksa, gerçeği yok saymaya çalışmayın. Özgeçmiş kapak yazısı, CV'nizdeki herhangi bir boşluğu gidermek için mükemmel bir yoldur; bu yüzden işverenin sahip olabileceği endişeleri ele alma fırsatını kullanın. O halde...Sahip OLDUKLARINIZA odaklanınDeneyim önemlidir, ancak işe karşı tutumunuz, kişiliğiniz, şirket ve faaliyetleri hakkındaki anlayışınız, motivasyon, esneklik, gelecek için fikirler... Liste sınırsız, bu yüzden tek bir şeyin üzerinde gereğinden fazla durmayın.Sahip olduğunuzun farkında olmadığınız deneyimi bulunDeneyiminiz olmadığına karar vermeden önce, bunun doğru olduğundan kesinlikle emin olun. Geçmişteki işlerinizi tekrar düşünün ve ihtiyacınız olan deneyim ile sahip olduğunuz deneyim arasında bağlantı kurmaya çalışın. Unutmayın: tamamen aynı olması gerekmez; akılda tutulması gereken anahtar kelime 'alakalı' olmasıdır. Bir toplantı düzenlediyseniz veya telefonları yanıtladıysanız, bu idari işler deneyimidir. Bir Facebook sayfası veya bir el ilanı oluşturduysanız, bu pazarlamadır. Geniş düşünün!Biraz deneyim yaratınBiraz gönüllü çalışma, iş deneyimi veya staj yapın.“Sıfırdan başlamaktan korkmayın. Kapıyı aralamak çok önemlidir ve sonrasında ne olacağını asla bilemezsiniz.”Ancak (yukarıdaki gibi) edindiğiniz deneyimin istediğiniz işle alakalı olduğundan emin olun. Hala ilk adımlarınızı atıyorsanız, alakalı olmayan işlerle, özellikle de ücretsiz işlerle vakit kaybetmeyin!Niyetinizi gösterinBelirli bir sektöre gerçekten girmek istiyorsanız, insanların bundan haberdar olmasını sağlayın. LinkedIn'deki ilgili sektör tartışmalarına katılın, ilgili gruplara üye olun, iş ağı edinme ve kariyer etkinliklerine katılın ve istekliliğinizi herkese gösterdiğinizden emin olun.İş ilanı olmasa bile başvuru yapınYalnızca ilanı olan işlere başvurursanız, belirlenmiş kriterlere göre değerlendirilirsiniz. İlginizi çeken şirketlere iş ilanı olmasa bile başvurun, araştırmanızı yaptığınızı gösterin ve sektöre girmek istediğinizi belirtin, sizin için herhangi bir fırsat olup olmadığını sorun. Cevap hayır ise 6 ay sonra tekrar başvuru yapıp yapamayacağınızı sorun ve bu süre içinde şansınızı artırmak için neler yapabileceğinizi öğrenin.İş ağı edinmekİstenen deneyim düzeyine sahip değilseniz, güvenilir olmanız gerekir. İş ağı edinerek çevrenizdeki kişilerinizin sizi tavsiye etmesini sağlayın. Güvenebilecekleri birinin tavsiyesiyle gelirseniz, işverenlerin deneyiminizdeki eksikliği görmezden gelme olasılığı daha yüksektir. Etkili iş ağı edinme hakkında daha fazla bilgi alın.
Telefon mülakatında adaylara sorulacak en önemli sorular
Herkese uygun olmayabilir, ancak telefon mülakatlarının birçok avantajı vardır. Hızlıdırlar, ayarlanmaları kolaydır ve başvuru sahiplerini elemeye başlarken size doğru düzeyde bilgi sağlarlar.Tabii ki telefon mülakatlarının da belli zorlukları vardır. Bunlar çoğunlukla, konuştuğunuz kişiyi görememenizden kaynaklanır. Telefon mülakatlarından en iyi şekilde yararlanmak için sormanız gereken türden sorularla ilgili bir başlangıç sunuyoruz.İşleri basit tutun...Telefon mülakatlarında kapılıp gitmemek önemlidir. Telefon mülakatlarının, hangi adayları yüz yüze görüşmeye davet edeceğinize karar vermek üzere tarama yöntemi olarak tasarlandıklarını unutmayın. Adayınızın tüm hayat hikayesine ihtiyacınız yok. Basit sorular en iyisidir.Adaylar genellikle gergin olabilir, bu da adayın rahat hissetmediği ve adayınız hakkında ihtiyaç duyduğunuz bilgileri edinemediğiniz bir görüşmeye neden olabilir. Kendinizi tanıtarak, görüşmenin ne kadar süreceğini açıklayarak ve nasıl yapılandırılacağını söyleyerek adayların rahat hissetmesini sağlayın.Ne tür sorular sormalısınız?İşleri basit tutmayı unutmayın. Görsel etkileşimin olmaması, telefon mülakatlarının uzun cevaplar gerektiren karmaşık sorulara uygun olmadığı anlamına gelir. Elbette, adaylarınızın cevaplarının eksiksiz olmasını istersiniz ancak üzerinde kapsamlı düşünmeleri gereken bir şey sormayın.Sorular, başvuru sahibi hakkında daha fazla bilgi edinmeye yönelik olmalı, bir özgeçmiş ve kapak yazısında verilen bilgileri açmalı ve mesleki deneyimlerinin göreve uygun olup olmadığını değerlendirmelidir. İşte adaylara sorulacak en iyi telefon mülakatı soruları için ipuçlarımız.1. Bu pozisyona başvurmanıza ne sebep oldu?Adayınız işe istekli mi? Tutkulu bir cevap arayın. Umursamaz ve kayıtsız görünen biri yerine, sizin tarafınızdan işe alınmayı gerçekten önemseyen bir aday istersiniz. Adayın işe karşı içtenlikle istekli olması, adayınızın söz konusu görevde başarılı olmak için gerekenlere sahip olduğuna inandığını gösterir.2. Tarama sorularıTarama soruları, bir adayın, belirli bir yazılımda uzmanlık veya önemli bir nitelik gibi, rol için gereken temel asgari deneyime veya becerilere sahip olup olmadığını ölçmenize olanak tanır. Örnek tarama soruları şunlar olabilir:· Seyahat engeliniz var mı?· Aktif ehliyetiniz var mı?· PRINCE2 sertifikanız var mı?Tarama soruları her zaman için işe aldığınız rolün türüne göre belirlenir ve iş tanımına göre yönlendirilmelidir. Sadece uygun olan adayların yüz yüze görüşmeye geçmelerini sağlamanın basit bir yoludur ve evet/hayır soruları kadar basit olabilirler.3. Bu rolde başarılı olmanıza yardımcı olacak deneyiminiz nelerdir?Başvuranın iş tanımını incelediğine dair kanıt arayın. Gerekli deneyime sahip olduklarını kanıtlayan somut örnekler sağlamalıdırlar. İdeal olarak cevapları, somut, ölçülebilir sonuçlar sağlamak için bilgilerini/deneyimlerini nasıl uyguladıklarını da gösterecektir.4. Mevcut işinizden neden ayrılıyorsunuz/Önceki işinizden neden ayrıldınız?Adayınız mevcut işvereninden ne kadar hoşlanmadığı konusunda kapsamlı bir eleştiriye başlarsa, muhtemelen alarm zilleri çalacaktır. Yeni gelişim alanlarına istek duyan veya söz konusu alanda, hatta daha da iyisi, kuruluşunuzda açık bir pozisyon bekleyen adayları arayın.5. Bir pozisyonda aradığınız gelişim alanları nelerdir?6. Bir işte sizin için önemli olan nedir?7. İşe yaklaşımınızı nasıl tanımlarsınız?Bu soru seti, başvuru sahibinin profesyonel zihniyeti hakkında daha fazla bilgi edinmede yararlıdır. Ne kadar iddialılar? Mesleki gelişim arıyorlar mı? Öz disiplinleri nasıl? Cevaplarını nasıl yapılandırdıklarını dikkatlice dinleyin ve kişi tanıtım belgesiyle benzerlikler arayın.8. Sizi ne motive eder?9. Ne tür bir çalışma ortamında en iyi performansı gösteriyorsunuz?Bu sorular, adayın kuruluşunuzun ortamına ne kadar uygun olacağını değerlendirmenize olanak tanır. Çok fazla yardıma ihtiyacı var mı yoksa kendi kendine iş başlatabilir mi? Yalnız çalışmayı mı tercih ediyor yoksa işbirliği yapabilir mi? Bazen bireyler ne kadar yetenekli olurlarsa olsunlar belirli çalışma ortamlarına uygun olmayabilirler.10. İş dışında hobileriniz nelerdir?Adayınızın önce bir insan, sonra bir profesyonel olduğunu unutmak kolay olabilir. Hattın diğer ucundaki kişinin, ekibin diğer üyeleriyle uyumlu çalışabileceğine dair işaretler arayın.11. Sormak istediğiniz bir şey var mı?Adayınızın iş veya işe alım süreci ile ilgili olabilecek tüm sorularını yanıtlamanız önemlidir. Sorularını yanıtladıktan sonra, adaya zaman ayırdığı için teşekkür ederek ve iletişim bilgilerinizi vererek görüşmeyi sonlandırın. Başka soruları olursa sizinle iletişime geçmekten memnun olacaklardır.Telefon mülakatlarından ihtiyacınız olan bilgileri almak, işleri basit tutmak ve adaylarınızın rol için gerekli olan temel özelliklere sahip olduğuna dair kanıt aramakla ilgilidir. Sıra yüz yüze mülakatlara geldiğinde, uygun olmayan adayları önceden eleyerek zaman kazanmış olacaksınız. Bu da yüz yüze mülakatlarda temel sorulara daha az zaman ayırmak ve özgeçmişin ardındaki kişiyi derinlemesine inceleyebilmek anlamına gelir. Tıpkı olması gerektiği gibi.
Dört günlük çalışma haftası: eksileri ve artıları
Pek çok işletmenin neredeyse bir gecede evden çalışmak için ofisini terk etmek zorunda kalmasıyla birlikte, koronavirüs pandemisinin Birleşik Krallık'taki çalışma şeklimizi değiştirdiği bir sır değil. Bunun yanı sıra, geçen yıl içinde Koronavirüs Sırasında İşte Tutma Planının uygulamaya konduğunu ve evde eğitimle uğraşmanın zorluğunu gördük. Bu yüzden birçok işverene esnek çalışma düzenlemelerine izin vermekten başka seçenek kalmadı.Evden çalışmaya bu ani geçiş ve hibrit çalışmadaki artışla birlikte, iş-yaşam dengesi ve işletmelerin 'tipik çalışma haftalarını' sorguladığı konusunda giderek daha fazla konuşmaya şahit olduk.Beş günlük çalışma haftası, özellikle Birleşik Krallık'ta kültürel bir norm haline gelmiştir, ancak bir yıldan fazla süren değişimin ardından, bu yaklaşımı yeniden düşünmenin zamanı geldi mi ve eğer yaparsak, işletmeler başarılı olmaya devam edecek mi? Yoksa üretkenlik bir darbe mi alacak?LinkedIn takipçilerimize “Şirketinizin çalışma saatlerini dört günlük çalışma haftasına çevirmeyi düşünür müsünüz?” diye sorduk. 919 oyla %50 evet dedi, ancak çalışma saatlerinin aynı kalması koşuluyla. %33 ise çalışma saatlerinin azaltılması koşuluyla evet dedi, %12 hayır dedi ve %6 ise bunu onaylayabileceğini belirtti fakat şu an için hayır cevabı verdi.Ankete katılanların %83'ü dört günlük çalışma haftasından taraf olmasının yanı sıra, şirketlerin bunu yapmak isteyip istemeyeceklerine karar verirken göz önünde bulundurması gereken birçok husus var.Dört günlük çalışma haftası için durum nedir?Dört günlük çalışma haftası iki şekilde tanımlanabilir; ilki, bir çalışanın tam zamanlı saatlerini (genellikle 35 saat) dört günlük bir süreye sıkıştırmasıdır. İkincisi, bir çalışanın çalışma saatlerini (tipik olarak 28 saate) dört güne sığacak şekilde azaltmaktır, böylece üç günlük bir hafta sonu geçirebilirler.Birçok kişi, beş günlük çalışma haftasının 19. yüzyılda etkili olmasına rağmen, artık günümüz profesyonellerinin ihtiyaçlarına uymadığını savunmaktadır.Teknolojinin gelişmesiyle, bazı günlük görevler zaman açısından önemli ölçüde daha verimli hale geldi. Ofiste gerçekleştirilen görevlerin kolaylaşmasıyla birlikte, daha uzun çalışma saatlerinin mutlaka personelin daha üretken olduğu anlamına gelmediğine dair bir argüman görüyoruz.Özellikle, son birkaç yılda Japonya, Yeni Zelanda, İspanya ve en son İzlanda dahil olmak üzere dünya çapında birçok ülke, çalışanları üzerindeki etkisini araştırmak için dört günlük çalışma haftasını denedi.Microsoft, Japonya'daki ofislerinde dört günlük çalışma haftalarını denedi ve kısaltılmış çalışma haftasının daha verimli toplantılara, daha mutlu çalışanlara ve şaşırtıcı bir şekilde üretkenlikte %40 oranında artışa yol açtığını gördü. Benzer şekilde İzlanda, çeşitli kamu iş yerlerinde azaltılmış saatlerle çalışanları izleyen bir deneme yaptı ve ülkedeki işgücünün %86'sının aynı ücret karşılığında daha kısa bir çalışma haftasında çalıştığı genel bir başarı olduğunu tespit etti.BBC için bir yazılan makalede, dört günlük çalışma haftası uygulayan danışmanlık şirketi Autonomy'nin Araştırma Direktörü Will Stronge şunları söyledi: “Kamu sektörü daha kısa çalışma haftalarının öncüsü olmaya hazır olduğunu gösteriyor ve diğer hükümetler bundan dersler çıkarabilir.”Birleşik Krallık'ta birçok işletme de dört günlük çalışma haftasını denedi ve hatta bazıları kalıcı olarak buna geçiş yaptı. Gloucestershire merkezli PR ajansı Radioactive Public Relations, altı ay boyunca haftada dört günlük çalışmayı denedi ve işin daha da kârlı olduğunu, çalışanların hastalık günlerinin yarıya indiğini gördü.Dört günlük çalışma haftasının avantajları nelerdir?Bu konsepti deneyen büyük ve küçük ölçekli şirketler, dört günlük çalışma haftasının kuruluşunuza getirebileceği faydaların kanıtı haline geldi.Verimlilik seviyelerinde artışAraştırmalar, daha az saat çalışmanın üretkenliği artırdığını göstermiştir. Çalışanlar işte daha az zaman harcadıkça daha mutlu ve tatmin olmuş hissedebilirler, bu da iş yerindeyken işlerine odaklanmalarını sağlar.Büyük bir Yeni Zelanda işletmesi olan Perpetual Guardian, dört günlük çalışma haftasını denedi ve üretkenlikte yalnızca %20'lik bir artış sağlamakla kalmadı, iş-yaşam dengesi puanları da %54'ten %78'e yükseldi.Çevresel ve maliyet tasarrufu sağlayan faydalarÇalışma haftanızı kısaltmak, çalışanların işe gidip gelişini de azalttığından, karbon ayak izini düşürmek anlamına gelir.Pandemi boyunca gördüğümüz gibi, çalışanları aynı dört gün içinde çalışan işletmeler, genel giderlerden tasarruf edebilir ve hatta bazı durumlarda vergi indirimine hak kazanabilirler.Daha mutlu çalışanlar ve işe daha az devamsızlıkAkıl sağlığı derneği Mind'a göre, İngiltere'de her altı kişiden biri herhangi bir haftada genel bir akıl sağlığı sorunu yaşadığını bildiriyor ve her beş kişiden biri, işe gitmemek için hasta olduğunu söylediğini kabul ediyor.Dört günlük çalışma haftaları, çalışanlara kişisel gelişime odaklanmak veya sevdikleriyle vakit geçirmek için daha fazla zaman bırakır. Bu, yalnızca çalışanların mutluluğunu artırmakla kalmayıp aynı zamanda daha az tükenmişlik yaşamalarını, görevlerine daha odaklı ve daha mutlu olmalarını sağlayabilir.Daha iyi işe yerleştirme ve elde tutmaPandemi sırasında hibrit çalışma ve uzaktan çalışmanın artması, çalışanların işverenlerinden daha fazla esneklik istemesine neden oldu.CIPD, insanların çoğunluğunun esnek çalışmanın yaşam kaliteleri için olumlu olduğunu düşündüğünü ve insanların %30'unun bunun ruh sağlıklarını olumlu etkilediğini düşündüğünü bildirdi. Bu nedenle, potansiyel yeni ve mevcut çalışanlara esnek bir çalışma modeli sunmak, yetenekli profesyonelleri çekmenin ve elde tutmanın harika bir yoludur.Dört günlük çalışma haftasının dezavantajları nelerdir?Dört günlük çalışma haftasının faydaları olsa da dezavantajları da vardır:"Halihazırda personel sıkıntısıyla karşı karşıya olduğumuz bir dönemde daha fazla vardiyayı kapsamamız gerektiğinden, dört günlük çalışma haftası pratik olarak işe yaramaz."Tüm sektörler için uygun değildirNe yazık ki dört günlük çalışma haftası modeli her sektöre uymaz. Bazı işletmeler veya meslekler, 7/24 hazır bulunmayı gerektirir. Bunlar için kısaltılmış bir çalışma haftası pratik olmayabilir ve bazı durumlarda daha uzun teslim sürelerine sebep olarak çalışmayı geciktirir.İsmini vermek istemeyen bir hemşire, sağlık sektöründe haftada dört günlük çalışmayla ilgili çekincelerini dile getirerek şunları söyledi: “Bir Acil Bölümü hemşiresi olarak dört günlük çalışma haftası bizim için pratikte işe yaramaz. Şu anda, dört gün izin alabilmek için 12 saatten fazla vardiyalar halinde çalışıyoruz ki bunu iş-yaşam dengesi sağladığı için tercih ediyorum. Ancak, çocuk bakımı nedeniyle bazı meslektaşlarım için dört günlük çalışma haftasının daha iyi olacağını bilsem de dört günlük bir haftada yapmamız gereken daha kısa, daha düzenli vardiyalar işe yaramaz. "Halihazırda personel sıkıntısıyla karşı karşıya olduğumuz bir dönemde daha fazla vardiyayı kapsamamız gerektiğinden, dört günlük çalışma haftası pratik olarak işe yaramaz."Kullanılmayan emekDört günlük çalışma haftası herkes için uygun değildir; bazı çalışanlar, beş günlük çalışma haftası yapısını tercih eder veya dört günlük çalışma haftasından daha fazla saat çalışmayı tercih eder.Benzer şekilde, bazı mesleklerin diğerlerinden daha fazla zaman alan görevleri vardır. Bu da daha çok fazla mesai ödemeye veya açığı kapatmak için daha fazla personel istihdam etmeye yol açacaktır (İzlanda araştırmasında sağlık hizmetlerinde olduğu gibi), bu da nihayetinde pahalı hale gelebilir.Son düşünceler: İşletmeniz dört günlük çalışma haftasını benimsemeli mi?Kısaltılmış çalışma haftası birçok Avrupa ülkesinde yükselişe geçmiş ve Birleşik Krallık'taki birçok işletme için başarılı olmuş olsa da bir şirketin bunu benimsemesi aşırı bir yaklaşımdır. Etkili bir şekilde uygulanması için işveren ve çalışanlarda bir zihniyet değişikliği gerektirir, bu yüzden herkes için uygun olmayabilir.Artık çalışanlardan çalışma saatleri konusunda daha esnek bir yaklaşım beklenirken, daha kolay ve kademeli bir süreç, hibrit veya esnek çalışma politikasını benimsemek olacaktır.Aynı şekilde yukarıda da bahsedildiği gibi dört günlük model tüm sektörler için uygun olmayabilir. Araştırmaların ve verilerin kanıtladığı şey, personelin refahını, katılımını, moralini ve üretkenliğini korumaya daha fazla odaklanan kuruluşların faydalar sağladığıdır.